【導入事例】クリモトロジスティクス様

インタビュー

取締役 物流部長　伊藤 善郎様

「シナプスイノベーションさんは、すごいと思いますよ。うちの要望によく応えてシステムをつくってくれました。（シナプスイノベーションの）藤本社長もよくがんばってくれた。当時はまだ社長じゃなかったんですが……」

と、プロジェクトの思い出話をされるのは、同社の取締役 物流部長の伊藤 善郎様。

この日、シナプスイノベーションの営業が担当の引き継ぎのためあいさつに行く、と記者が聞きつけ、それに便乗して伊藤様にインタビューを行うことになりました。

伊藤様によると、約20年前、社長様の交代を機に、自社の現状分析、課題・解決策の整理を行われたそうです。

「まず、システム化して解決できる課題と、できない課題を整理しました。それから、システム化の方針をまとめるために、当時のうちの社長の知り合いの、あるシステム会社（以後、A社）に声をかけました。ちなみに……システム化の方針をまとめるところまでは無償で」

さすがナニワの商人です。

当初、プロジェクトメンバーの方々が夏休み返上でホテルに缶詰めになりながら資料をまとめたこともあったそうです。

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方針がまとまり、システムの設計・開発が始まったタイミングで、シナプスイノベーションに加わりました。実はA社とシナプスイノベーションはシステム開発のパートナーとしてつながりがあったのです。
（現在はシナプスイノベーションが直接システムの保守・改修対応をさせていただいています）

そして、当時開発マネージャーだった（現在シナプスイノベーション代表取締役）藤本を中心にプロジェクトは進んでゆき、システムは構築されていきました。

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「藤本さんはすごく柔軟に対応してくれました」と懐かしそうに語る伊藤様

時は経ち、現在。

クリモトロジスティクス様のある社員の一日は、「配車ワッペン」の確認から始まります。

「配車ワッペン」。
それは、日ごとの配車状況を一目で確認できる電子ダッシュボードです。ワッペンといわれる電子伝票に、配送業者や配送物についての様々な情報が書かれています。それを画面上でペタペタ付け外しして、配送スケジュールを設定・一覧することができます。物流システムの中核となるいわゆる「配車管理」機能です。

通称「配車ワッペン」の画面

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